中原高新技术产业开发区坚持项目为王理念，把项目建设作为经济发展的主抓手，不断强化争先意识，创新工作机制，狠抓工作落实，切实推进开发区23个重点项目建设加速、提质、增效。

一是强专班，破难题，较真碰硬抓落实。牢固树立开发区“四见”精神，成立工作专班，强力推进中信印染园、航天智能装备产业园、三一数控机床等重点项目建设，实行日汇报、周调度制度，项目负责人每日将工作进展情况以照片形式发送至开发区工作群，每周组织召开项目调度会，针对各阶段工作情况，加强项目的分类指导，使重点建设项目有计划、有步骤地实施。

二是优环境，强保障，共同发力推进度。抓实恒威石化设备、中复连众、中棉小康生产线技改项目和无人机检验检测中心、神芸生物、正鑫通用设备、征诚机械、华安通用主轴、迪奥德矿山设备等6家科技型中小企业入库申报工作。重点做好外部环境保障，争取金融机构支持，督促项目施工单位抓好安全生产和建设质量，提升园区承载力。

三是严督导，重实绩，导向鲜明促担当。坚持项目为王，进一步完善干部联系服务企业制度，帮助协调项目审批、规划、土地证办理、融资等方面的难题。建立重点项目进展情况台账，实行“一周一督查、一月一考核”，把干部参与和服务重点项目建设情况作为绩效考核的主要评价依据，营造一切围着项目转，一切盯着项目干的浓厚氛围，切实调动干部的积极性和创造性。