一是成立经济攻坚小组，由办事处主管领导任组长，分管副职直接抓，经济部门具体抓，全街干部一起抓，建立工作目标分解台帐，促使各项目标在纵向、横向和时序上分解到各层次、各部门以至具体人，形成上下贯通，条块联动的工作机制，确保总体目标的实现；二是盯紧重点项目不放松。对辖区重点项目和在谈项目实行“一对一”、“人盯人”工作模式，全力打造一支知内情、懂外情、能吃苦、善公关的专业招商团队，确保“一套班子、一套措施、一抓到底、驻地服务、保姆服务、全程服务”的服务模式，能够快捷有效落实到位；三是建立目标跟踪责任台账，突出时间节点，全程开展跟踪督查，对工作中出现的问题，进行“一事一议”专题研究，确保招商引资过程中发现的问题有解决方案、有解决人员、有解决时限、有跟踪督促、有责任落实，促使问题尽快解决到位。